Propuesta de un modelo para el proceso de reclutamiento y selección de personal y su contribución en la optimización del desempeño laboral de los servidores administrativos de la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos de la ciudad de Tacna – SUNARP año 2011

Abstract

El proceso de reclutamiento y selección de personal es de mucha importancia para las organizaciones, la cual consiste en una serie de pasos lógicos a través de los cuales se atraen candidatos para ocupar un puesto. De esta manera, se determina la posibilidad de contratar al personal idóneo para cumplir eficazmente los objetivos organizacionales. Este proceso debe evaluar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad del solicitante con las especificaciones del puesto. Esta selección debe realizarse correctamente para lograr determinar si el proceso de reclutamiento y selección de personal contribuye en la optimización del desempeño laboral de los servidores administrativos de la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos de la ciudad de Tacna - SUNARP, año 2011, asimismo, una inadecuada selección puede impedir el ingreso a la organización de una persona con gran potencial, o permitir el ingreso a alguien con influencia negativa que puede afectar el éxito de la organización. El presente trabajo de investigación consta de cinco capítulos. El primero puntualiza el planteamiento del problema dentro del marco de la coherencia y relación de variables y sub variables. El segundo capítulo cubre el tema relevante del Marco Teórico, teniendo en cuenta los antecedentes del estudio, las bases teóricas y la definición de términos básicos, teniendo presente las variables de estudio. El tercer capítulo trata sobre el marco metodológico: el tipo, diseño de la investigación, la población y muestra, operacionalización de variables, las técnicas e instrumentos para recolección de datos y el procesamiento y análisis de los datos. En el cuarto capítulo los resultados de la encuesta y, análisis estadístico y discusión de las mismas. En el quinto capítulo presentamos la propuesta para el proceso de reclutamiento y selección de personal; y finalmente, las conclusiones y recomendaciones.